尊龙凯时

党员领导干部手中掌握着一定权力，，，，，，，各种诱惑、算计就会冲着你来，，，，，，，各种讨好、捧杀就会对着你去，，，，，，，往往会成为“围猎”的对象。。。。。。。。一些年轻干部思想淬炼、理论训练、政治历练、实践锻炼不够，，，，，，，在诱惑面前定力不足，，，，，，，更需要时刻警惕来自各方面的“围猎”，，，，，，，防止落入别人设置的“陷阱”。。。。。。。。

从查处的案例看，，，，，，，对年轻干部的“围猎”呈现典型的“长线投资”“放长线钓大鱼”特征。。。。。。。。有“围猎”者交代：“一些年轻干部虽然现在不在要职，，，，，，，但前途可期，，，，，，，长期维系好关系，，，，，，，随着他们的进步，，，，，，，我也能水涨船高。。。。。。。。”有的对年轻干部长期耐心“关怀”，，，，，，，从看似合乎情理的日常小事、习以为常的日常交往等细微之处打感情牌，，，，，，，施以“小恩小惠”，，，，，，，温水煮青蛙；；；；；；有的暗示自己手眼通天、能助力踏上仕途“快车道”，，，，，，，营造无微不至的“老大哥”形象；；；；；；也有的年轻干部被“围猎”后，，，，，，，迷失自我，，，，，，，反过来帮着不法商人“围猎”他人，，，，，，，介绍同事、同学、老乡，，，，，，，编织关系网，，，，，，，搭建“进步”平台，，，，，，，互相请托、对接资源、利益勾兑。。。。。。。。种种隐形变异的“围猎”手段披着温情脉脉的面纱，，，，，，，倘若年轻干部稍微放松警惕，，，，，，，就有可能不知不觉沦陷其中。。。。。。。。

天上掉馅饼之时，，，，，，，就是地上有陷阱之时。。。。。。。。？？？？？此莆匏蟮“馈赠”，，，，，，，背后都是明码标价的利益。。。。。。。。无论“围猎”手段如何花样翻新，，，，，，，“围猎”者真正觊觎的是年轻干部手中的权力给自己带来的好处。。。。。。。。年轻干部一旦落入陷阱，，，，，，，就要利用手中的权力给人家办事，，，，，，，就似笼中兽、网中鱼，，，，，，，不能自拔、无法自主，，，，，，，一步步滑向腐败堕落的深渊，，，，，，，最终丢掉的是作为党员干部的原则和底线，，，，，，，损害的是党和国家的利益。。。。。。。。年轻干部应看透“围猎”的实质，，，，，，，在这个问题上保持清醒头脑，，，，，，，保持强大定力。。。。。。。。

外因为辅，，，，，，，内因为主。。。。。。。。防范被“围猎”，，，，，，，根子上还得从年轻干部自身做起，，，，，，，筑牢拒腐防变的思想防线。。。。。。。。面对形形色色的诱惑，，，，，，，年轻干部须修好“心学”，，，，，，，补足精神上的“钙质”，，，，，，，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，，，，，，，始终不放纵、不越轨、不逾矩。。。。。。。。要给自己的欲望划定边界，，，，，，，不能任由其肆意膨胀，，，，，，，避免跌入“围猎”者用房子、车子、票子搭设的陷阱中。。。。。。。。守住内心，，，，，，，从小事小节上守起，，，，，，，内无妄思，，，，，，，外无妄动，，，，，，，庸俗的东西才近不了身，，，，，，，在诱惑面前、考验时刻才能稳得住心神、管得住行为、守得住清白。。。。。。。。

防范被“围猎”，，，，，，，要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。。。。。。。。人情之中有原则，，，，，，，交往当中有政治，，，，，，，年轻干部必须慎交友、交好友，，，，，，，谨防交往背后被做局、被“围猎”。。。。。。。。有的“围猎”者就是借由各种“圈子”里的人介绍，，，，，，，混入年轻干部的“朋友圈”，，，，，，，进而伺机“围猎”。。。。。。。。要擦亮双眼，，，，，，，对那些怀着个人目的套近乎的人、社交圈子比较混乱的人，，，，，，，多留个“心眼儿”、多问问“为什么”，，，，，，，不要在阿谀奉承中迷失自我。。。。。。。。要纯洁交友的动机，，，，，，，从工作出发，，，，，，，从事业出发，，，，，，，从党和人民的利益出发，，，，，，，以德会友，，，，，，，多与普通群众交朋友，，，，，，，多交几个能说心里话的基层朋友，，，，，，，让围绕自己的关系都干干净净、清清爽爽、明明白白。。。。。。。。

党组织要从严从实加强教育管理监督，，，，，，，经常与年轻干部谈心谈话、监督提醒，，，，，，，教育引导年轻干部树立正确的权力观、地位观、利益观，，，，，，，把握好政商交往的公私界限，，，，，，，督促做到拒绝“围猎”、坚守本心。。。。。。。。既管工作圈又管社交圈，，，，，，，既管“八小时内”又管“八小时外”，，，，，，，让年轻干部在工作伊始就习惯在受监督和约束的环境中工作和生活。。。。。。。。在严惩甘于被“围猎”党员干部的同时，，，，，，，强化对行贿行为的打击和处理，，，，，，，坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链，，，，，，，让“围猎”者也付出代价，，，，，，，铲除腐败滋生的土壤，，，，，，，护航年轻干部健康成长。。。。。。。。